【深化医院内涵建设】我院顺利举办6S改善管理启动大会

为进一步加强医院内部的规范化管理，建立一个整洁、舒适、安全的工作和就医环境，同时助推三级医院创建工作。5月11日下午，我院在新院区门诊四楼学术报告厅举办6S改善管理启动大会。党委书记、院长聂方华带领班子成员及全体职能科室主任，临床科室主任、护士长，样板科室全体人员，6S管理专员参加了大会。大会还特别邀请了北京盛和泰宏医培中心顾问。副院长张向东主持大会。

 

副院长张向东宣读6S改善管理目的并宣布医院6S改善管理推行样板科室

“第一批4个样板科室为：疾病预防控制科、CT室、神经外科、内分泌科。此次6S改善管理大会，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动的开展、消除异常、事故、医疗安全隐患和杜绝各种浪费、营造整洁的工作环境，提高工作效率，提高职工综合素质，提升医院管理水平，提升医院形象，把医院打造成为先进的标杆医院。”

 

党委书记、院长聂方华宣布医院6S改善管理正式启动！

 

疾病预防控制科符潇主任发言

 

CT室段建航主任发言

 

神经外科宋振声主任发言

 

内分泌科许军华护士长发言

 

党委书记、院长聂方华为样板科室第一负责人授牌！

 

宣 誓 仪 式

  

在6S管理推进办主任刘桂芳领读下，全体参会人员进行庄重宣誓。 

我宣誓:

我一定按照

医院和顾问师要求

为6S改善管理  

顺利导入和推行

为提高全员素质

为提高工作效率

为提升医院竞争力  

而努力奋斗!

 

党委书记、院长聂方华讲话

“推行6S管理，是为了改变我们的工作环境，规范我们的工作流程，让我们的工作方法、工作质量、工作效率有大的提升而进行的重大举措，是深入推进我院基础管理的不断创新，努力促进医院整体管理水平再上新台阶，为全面创建一流的现代化医院打下坚实的基础。希望大家一要统一思想，充分认识推行6S管理的意义；二要提高认识，深刻理解6S管理的核心内容；三要精心组织，全面开展6S管理各项活动。大家要积极克服思想和行动上的困难，在推进6S管理过程中思想上高度统一起来，行动上重视起来，把6S管理真正落到实处，长期坚持下去，稳步提高医院的核心竞争能力，为创建一流的现代化医院作出新的贡献。”

 

 

医院管理顾问致辞并介绍《医院6S管理基础知识》

2020年是我院创新发展的关键之年，医院即将迎来三级综合医院的创建工作，在此关键时刻推行6S改善管理，对提升医院形象，塑造医院文化，保障医疗质量和安全，提高工作效率、提升员工素养具有重要意义。全院上下将以高度的责任感、紧迫感和使命感，鼓足干劲、奋力攻坚，将6S的理念融入到日常工作中，相信乘着三级创建的东风，我们一定能破浪前行，做出特色，做出属于我们医院的6S管理品牌！

太康县人民医院

急救电话：0394-6838000