为全面总结回顾2025年度各项工作，科学谋划2026年发展蓝图，并积极对接医院“十五五”规划布局。1月15日，我院在大会议室召开2025年度职能科室及临床、医技科室科主任述职大会。院领导班子、全院中层干部及职能科室人员参加会议。

会上，来自23个职能科室、43个临床科室及9个医技科室的主任以PPT的形式，系统展示了本科室2025年度目标完成情况、新业务新技术开展成果、人才培养与学科建设进展、医德医风及党风廉政建设落实情况，并详细阐述了2026年工作计划。汇报内容详实、数据充分，全面展现了各科室在过去一年中的创新实践与发展成就。  

院长张向东总结发言。张院长认真听取每位科主任的汇报，并逐一进行了精准点评。在肯定各科室2025年取得成绩的同时，张院长结合医院发展全局，针对每个科室的特点和实际情况，提出了具有针对性的指导意见和发展建议。 在会议总结中，张院长围绕医院2026年发展大局，提出三点工作要求：一、强化学科建设，筑牢发展根基。各科室要前瞻谋划、主动作为，积极参与医院“十五五”规划编制工作。临床医技科室要着力推动人才培养与技术创新双轮驱动，职能科室要全面提升管理精细化、专业化水平，共同构建结构合理、协同高效的学科发展体系。二、厚植人文底蕴，汇聚发展合力。全面推进人文医院建设，将人文关怀深度融入医疗服务、员工发展和文化建设全过程。要在改善服务体验、优化执业环境、丰富文化内涵等方面下功夫，营造医患互信、职工同心、温暖和谐的发展氛围。三、聚焦年度任务，推动落实落地。各科室要紧扣医院发展目标，科学制定2026年工作计划，明确时间表、路线图、责任链。张院长强调，全院干部职工要坚定发展信心，保持工作韧劲，扎实完成各项既定任务，为“十五五”发展开好局、起好步奠定坚实基础。以学科建设与人文建设为着力点，共同推动医院高质量发展迈上新台阶。 

本次职能科室、临床、医技科室述职大会的召开，不仅为各科室提供了一个展示和交流的平台，更为医院的整体发展注入了新的活力和动力。我院将以此次会议为起点，奋力谱写医院“十五五”发展的新篇章，为人民群众的健康福祉做出更大的贡献。