为深入贯彻落实国家医疗质量安全改进目标，迎接新一轮等级医院评审，全面提升我院精细化管理水平，6月17日至18日，我院在南院区门诊四楼大会议室成功举办“医疗质量管理人员能力提升培训暨质控员训练营”。本次培训特邀上海康程医院管理咨询有限公司专家团队来院授课，院长张向东出席开班仪式并致辞，副院长李琪主持培训，来自全院各临床、医技科室的质控员及职能科室管理人员参加了此次封闭式集训。

开班仪式上，张向东院长作动员讲话。他强调，医疗质量是医院发展的生命线，是实现医院高质量发展的核心要素。针对当前质控工作的痛点，张院长指出，全体学员要通过此次培训，切实掌握“发现问题、科学改进、数据求真”三大核心能力，将学到的管理工具转化为解决实际问题的能力，为我院顺利通过等级医院评审奠定坚实基础。

本次训练营课程设置紧凑务实，直击临床质控难点。

6月17日，杨馥盈老师主讲《医院日常内部审查管理》。 杨老师跳出传统的“点状检查”思维，系统讲解了九大模块内容，重点剖析了“追踪方法学（TFM）”与“病人焦点追踪查证法（PFM）”。她结合大量实操案例，指导学员如何利用信息化工具进行数据真实性核查，如何从患者全流程视角排查系统性漏洞，推动医院内审工作由“形式化”向“实质化”转变，实现从“能查”到“会查、查准、查实”的跨越。

6月18日，陈俊凯老师带来《FOCUS-PDCA在医疗质量持续改进中的应用》。 陈老师详细拆解了FOCUS-PDCA循环的每个环节，从发现问题（Find）、组建团队（Organize）、明确现状（Clarify）、根因分析（Understand）、选择流程（Select），到制定计划（Plan）、实施行动（Do）、检查评估（Check）及处理固化（Act）。通过生动的实战案例演练，为各临床科室提供了一套可复制、可落地的质量改进操作模板。

为确保培训实效，本次训练营特别设置了分组研讨与实操演练环节。参训学员分为6个小组，围绕模拟案例进行激烈的头脑风暴和实操比拼。在结业汇报环节，各小组运用所学工具进行现场演示。经过专家评审，第五小组荣获第一名，第三小组荣获第二名。随后，院领导为全体学员颁发了结业证书。

培训尾声，副院长李琪作总结发言。他首先对专家的精彩授课表示感谢，并对学员们的积极表现给予肯定。李琪副院长要求，全体质控员要以此次培训为契机，充分发挥“种子”作用，将FOCUS-PDCA、PFM追踪法等先进管理工具带回科室，做到“以点带面”，带动全科人员规范医疗行为，切实解决临床工作中的实际问题，形成医疗质量持续改进的长效机制。

此次训练营的成功举办，不仅更新了我院质控人员的质量管理理念，更提升了运用科学管理工具解决实际问题的能力，标志着我院在推进科学化、规范化、精细化管理的征程上迈出了坚实的一步。